東風(fēng)華神品牌是東風(fēng)汽車集團有限公司三大商用車品牌(東風(fēng)、乘龍、華神)之一。基于當(dāng)前業(yè)務(wù)和人員的增長，現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式無法滿足實際的企業(yè)管理需求，經(jīng)過與東風(fēng)華神汽車多輪溝通，終選擇資產(chǎn)云管理。客戶在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題和挑戰(zhàn)，無法形成的高效管理。同時，東風(fēng)華神對固定資產(chǎn)管理中所遇到的問題與資產(chǎn)云管理團隊進行細(xì)致溝通。

1、 用表格記錄每個零件，同時需要類別，名稱，編號，具體庫存貨架的位置，負(fù)責(zé)人，錄入時間，照片，很繁瑣數(shù)據(jù)容易出錯。

2、 倉庫現(xiàn)場零部件數(shù)量眾多，如何根據(jù)類別，名稱，編號等信息，檢索到零件存放的位置。如何隨時隨地進行所有相關(guān)的信息查詢。

3、 可掃零部件表面的二維碼，進行拆解時間，零部件類別，和所有相關(guān)的，滾動的，對標(biāo)信息。

4、 實施之前無論是零件還是固定資產(chǎn)的，領(lǐng)用，借用，歸還的操作方法，通過線上審批通過完成了，到數(shù)據(jù)變更還是需要人工操作干預(yù)，線上審批并不完善。資產(chǎn)云管理團隊為客戶定制了固定資產(chǎn)管理方案，并協(xié)助客戶搭建了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和流程等。經(jīng)過初步的使用，滿足了客戶的對于固定資產(chǎn)、附屬設(shè)備與零件全流程管理。

實物資產(chǎn)的精細(xì)化管理：以一物一碼為重點，將固定資產(chǎn)的賬、卡、人、物進行綁定，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)的全周期管理(從入庫、領(lǐng)用、退庫、維保、調(diào)撥、折舊、報廢等)此外，系統(tǒng)中的多維度固定資產(chǎn)分析報表讓固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)目了然。

協(xié)同高效辦公：打破企業(yè)內(nèi)部跟資產(chǎn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的“數(shù)據(jù)孤島”，實現(xiàn)固定資產(chǎn) 管理業(yè)務(wù)全流程打通，員工可在員工端發(fā)起固定資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、參與審批、收貨簽字、自助盤點等。讓員工也參與到固定資產(chǎn)管理和盤點中，提升了企業(yè)的管理效率，實現(xiàn)了隨時隨地辦公。

精確流程管控：實現(xiàn)從固定資產(chǎn)申購、采購、入庫、領(lǐng)用到報廢的全流程管控，建立科學(xué)的流程體系，形成固定資產(chǎn)管理閉環(huán)?？勺远x審批流程、自定義單據(jù)、自定義報表等。

東風(fēng)華神，實施后固定資產(chǎn)管理效率明顯提升，資產(chǎn)云管理與企業(yè)微信的高度融合，讓審批管理，報表數(shù)據(jù)，清晰可見再也不用繁瑣統(tǒng)計操作。

此次達成合作，雙方將基于數(shù)字化固定資產(chǎn)管理平臺的建設(shè)進行深入合作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的閉環(huán)，助力企業(yè)系統(tǒng)化、信息化到數(shù)字化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型突破。